10月7日上午，后勤党委组织召开全体后勤干部大会。后勤各党支部书记、各部门负责人参会，会议由后勤党委书记董少伟主持。

会上，后勤管理处处长王尧对后勤下一阶段工作进行了部署，他表示，近年来后勤在上一任班子的带领下，在全体后勤人无私奉献，默默付出下，学校的后勤保障服务工作成绩有目共睹，后勤不后，服务先行的理念深入人心，成为一个后勤人，我深感自豪。此次会议的召开既是与后勤干部职工的一次见面交流会，也是角色转换目标定位的一次工作会。后勤工作要继续取得新成绩，打造新亮点，完成新目标还需要在理念、人事和管理三个层面上持续发力。王尧强调：一是在理念上要树立三个意识，要树立服务育人意识，加强与学生和教学等多部门的积极联动，主动参与中心工作，为学校高质量建设和内涵式发展提供后勤保障。提升后勤品牌意识，要从宣传和形象上齐发力，要有系统思维，要树立以师生评价反馈为根本的服务格局意识。增强师生需求导向意识，要以满足师生的痛点和需求为工作的出发点。二是要探索人事制度改革，首先是打通上下通道，明确优劳优酬的待遇机制，建立科学合理的技能人才梯队建设；其次是拓宽后勤人事配备的工作渠道，做到内部人才交流的有效互通，外部兄弟院校经验的吸收借鉴，优秀大厂企业用人的深度合作；最后是拓宽后勤改革创新模式，积极争取各方政策，依托优势，做好生产经营稳定工作，在把控风险，挖掘潜力，充分利用现代科技手段，提质增效。三是在管理水平和制度建设上下功夫，要做到服务精准化，找准师生的痛点难点，以需求导向引领后勤服务；要做到服务专业化，要迅速打造一支专业系统的服务队伍，在优势特色上继续提档升级；要做到服务廉政化，关键岗位职能分离，定期轮转，廉政建设和风险把控能力继续加强，常规监督和专项监督充分融合，让后勤工作规范有序。

王尧对后勤的接下来的重点工作进行逐条梳理，同时提出了两点具体要求，第一是各部门负责人要针对自己负责的工作深钻细悟，全面掌握，知悉政策，成为各自领域的行家里手，多为后勤工作出谋划策，对工作目标设定新要求新规划。第二是各部门基层同志要提升执行力度，中层干部要拓宽视野角度，班子成员要做好顶层设计，对外要充分利用各种资源，对标对表优秀后勤，学习掌握工作前沿，强化自身能力本领，对内要开展定期谏言献策制度，定期深入基层，躬身自省，总结方法，改革创新。

最后，董少伟进行总结，他指出：一是要提升思维能力，与时俱进，面对后勤建设和发展所面临的挑战，新的领导班子要进一步切实提高战略思维、辩证思维、系统思维、创新思维、历史思维、法治思维、底线思维能力，增强工作科学性、预见性、主动性、创造性；二是强化班子团结，密切干群关系，领导班子成员之间要在共识中求团结，在信任中求融合，努力创建团结干事、和谐共事、按章办事的“和谐班子”；三是提升实践能力，正确履行职责，按照快速推进后勤发展和建设的思路，以切实加强领导班子建设为抓手，在夯实业务发展组织保障的基础上，进一步细化和完善工作计划，加快推进“争先创优”后勤建设，不断提升领导班子凝聚力和战斗力，团结带领广大干部员工，保质保量地完成交给我们的各项任务。

会上，后勤管理处副处长刘畅传达解读了《后勤加强新时代廉洁文化建设的实施方案》。

会议现场