2017 新 年 献 辞

李大勇

（2017年1月1日）

繁星点点辞旧岁，金钟声声迎新年。

辞旧迎新之际，我代表学校向全校师生员工、离退休老同志、海内外校友及社会各界朋友致以崇高的敬意和诚挚的祝福，衷心感谢大家过去一年对学校发展建设做出的贡献，由衷祝愿大家新的一年事业进步、阖家幸福、身体健康！

2016年是“十三五”开局之年，是全校上下凝聚共识、提振士气的一年，是师生员工团结奋斗、攻坚克难的一年，也是各项工作有序推进、成效显著的一年。

这一年，以立德树人建设强校为目标的人才培养质量提升工程进入实质性建设阶段。围绕2015版本科人才培养方案持续修订完善，各教学环节质量标准进一步建立健全；9个工科专业申报工程教育专业认证，7个专业通过初审，2个专业获准中国工程教育认证协会认证受理，2个专业参加全省评估获得较好评价；全校范围的本科教育教学思想观念大讨论正式启动，以此为载体凝聚全校师生员工办优质本科教育的思想共识，将会在教育教学改革工作中发挥重要作用；本科学生参加研究性学习与科技竞赛获得国际级奖励63人次、国家级奖励620人次、省级奖励1624人次；一本招生省份扩大到23个，校本部一本生源比例达到75.6%，生源质量有明显改善，全员就业工作全面启动，就业率和就业质量稳中有升。

这一年，科研立项、科研获奖、产学研平台建设、学科建设及研究生培养工作取得新进展。获批国家自然科学基金立项38项、国家社科基金项目1项、省部级项目68项；获黑龙江省科学技术奖和人文社科奖44项，出版学术著作24部，发表SCI、EI检索论文895篇，授权发明专利151件；与江苏省开展多种形式产学研合作，选派哈理工丹阳科技转移及人才交流中心科技特派员10人次，与哈尔滨福沃德多维智能装备有限公司签订协同创新中心共建协议；国家大学科技园面向全省引进科技型企业36家，积极开展大学生创新创业培训工作，扶持和服务大学生创新团队13个；完成保密资格认证，获批4个国防特色学科，完成校内学位点动态调整，组织全校21个一级学科参加全国第四轮学科评估工作；完成2016版研究生培养方案修订，研究生参加各类科技竞赛，获得国家级一等奖1项、二等奖13项、三等奖20项。

这一年，以培育团队、搭建平台、“借船出海”为手段的师资队伍建设基础性工作有序推进。洪堡学者胡军教授学成回国，获得霍英东教育基金会第15届高校青年教师基金，成功组建有国外高水平大学知名专家参加的“复杂系统控制与仿真研究所”；高玮教授国外访学归来，联合中国科学技术大学、南京大学等国内著名高校，筹划组建“量子调控协同创新中心”；一批青年教师瞄准科技发展前沿，跨学院、跨学科聚合，联合国外专家学者，组建石墨烯新材料研究与应用及3D打印应用技术研究中心的工作有序启动；聘任著名高校专家指导学校若干团队建设，建设高起点研究中心的计划已着手实施；全校17个省领军人才梯队接受达标检查，全部通过考核，校内拔尖创新人才成果产出喜人。

这一年，集中全校智慧的“十三五”规划顺利完成，第四届教代会及首届工代会胜利召开。学校“十三五”教育事业发展规划纲要历经多次部门负责人专项研讨、两次面向全校征求意见、五次校长办公会及党委常委会集中研讨，完成提交教代会的讨论稿；历时半年的精心准备，第四届教职工代表大会暨工会第一次代表大会于12月1日胜利召开，大会审议通过了学校行政工作报告、财务工作报告、工会工作报告、《哈尔滨理工大学“十三五”教育事业发展规划纲要》；大会选举产生了第四届教代会执行委员会、第一届工会委员会和工会经费审查委员会；“十三五”规划起草及“双代会”筹备过程中，表现出的广大教职工很高的参政议政热情，为学校进一步完善民主管理与监督奠定了基础。

这一年，全校上下同舟共济、攻坚克难，保运转、保民生、保重点取得实效，专项推进工作取得重要进展。在年初预算缺口较大的条件下，采取多种措施保运转、保民生、保重点，实现了教职员工津贴足额发放，东南两区供热并网，学生各类奖励足额兑现；南区浴池条件大幅改善，游泳馆完成大修，校医院改扩建完成，师生校内就医条件明显改善，无线网覆盖全校的西区校园网建设工程顺利完成，为智慧校园建设奠定了重要基础；在新建教师公寓指挥部的直接领导下，建筑工程质量监管、成本控制、工期保证等重要环节措施得力，效果显著，年底前完成进户；校园环境综合整治成效突出，资产运营精细管理初见成效，历史遗留问题处理取得阶段性成果，荣成学院二期土地变现工作积极稳步推进。

回顾2016，我们还有许多成绩可圈可点，巡视整改受到肯定，学生工作获得多项奖励，工会和离退休工作获得教职工点赞，四种期刊办刊质量又有新提升，校友工作又有新气象，全校师生员工的精神面貌更加饱满。

在总结成绩、增强信心的同时，我们要清醒地认识到，受资金、人才、观念等各种瓶颈制约，学校在人才培养质量提高、科研创新能力提升、师资队伍结构改善、学校办学基础条件完善以及校内综合改革深入推进等方面还存在较大差距。2017年，是校内综合改革深化之年，是本科专业迎接认证准备审核评估之年，是机构设置和学科专业优化调整之年，是人才特区、学科高地打造之年，是创新思路、破解“才”“财”难题之年，更是各项事业取得重要进展的可期可盼之年。我们需要再接再厉，创新思路，抢抓机遇！我们更需要凝心聚力，敢于担当，真抓实干！

2017年，我们要实质性推进以校院两级管理、校内津贴分配调整、人才分类管理分类评价为主要内容的校内综合改革，实现校院两级积极性的进一步调动，实现学校有限资金激励作用的进一步发挥，实现各类人才潜力的进一步挖掘。

2017年，我们要以金属材料工程和自动化两个专业迎接专业认证为牵动，启动全部工科专业的校内模拟认证，启动全校各学院自主进行的模拟审核评估，为今后工程教育专业认证和学校2018年接受教育部审核评估做好充分准备。

2017年，我们要启动校内机构设置、学科专业优化整合工作，配合校院两级管理改革，进一步优化机构设置，以尽快形成学科专业突出优势和鲜明特色为目标，整合现有学科专业，为建设特色鲜明的高水平教学研究型大学奠定基础。

2017年，我们要全面启动人才特区、学科高地建设工作，在继续支持优势学科建设的基础上，要组建由若干有扎实理论基础、较强创新能力的青年学者组成的兼有基础研究和应用研究的团队，进入人才特区工作，为进入国家级高层次人才队伍创造条件。

2017年，我们要构建全方位学校发展建设保证体系，拓宽开源节流渠道，提高突破资金瓶颈的能力，要解放思想，开辟引才用才新途径，借助国内外人才资源，实现学校人才队伍数量、质量快速双提升。

展望2017，我们有太多的工作需要开展，也有太多的难题需要破解，校园全面规划需要启动，办学基础条件需要改善，大学生创新创业教育需要有长足进步，解决历史遗留问题需要取得更大进展。

老师们、同学们、同志们，学校“十三五”教育事业发展规划纲要提出的重点任务已经分解细化到每个部门，我们每个人都应该有足够的危机感和使命感，校兴我荣，校衰我耻！建设强校，我的责任！献力谏策，我的义务！新的一年任重坡陡，新的曙光就在前头。让我们坚定信念，不忘初心，继续奋斗，为早日建成特色鲜明的高水平教学研究型大学，贡献应有的智慧和热情！

恭祝大家新年快乐！