为深入贯彻落实财政部、教育部及省财政厅、省教育厅关于行政事业单位内部控制建设的最新要求。3月20日和3月24日，学校相继召开2026年度内控工作推进会、内部控制领导小组2026年第一次会议，系统部署2025年度内部控制评价与报告编报工作，明确2026年内控体系建设目标任务，推动全校内控工作提质增效。副校长臧永军主持会议并讲话，相关职能部门负责人、内部控制领导小组成员参加会议。

在内控工作推进会上，财务处传达了省财政厅、省教育厅关于2025年内控评价与内控报告编报工作的精神，介绍了内控报告编报任务分解情况；审计处讲解了《2025年度内控评价实施方案（征求意见稿）》与《2026年度风险评估实施方案（征求意见稿）》。

在内控领导小组会上，财务处对最新内控政策及学校2026年内控建设目标进行了解读和培训，明确内控建设是规范权力运行、防范风险、提升治理现代化的核心工作，并对我校《内部控制管理办法》的制定背景、政策依据和主要内容作了说明。办法明确了学校党委在内部控制建设中的领导作用，确立校长为内控建设首要责任人，构建了“领导小组决策、财务处牵头、审计处监督、各部门落实”的三道防线工作机制，同时对预算、收支、采购、资产、建设项目、合同、科研、债务、对外合作、非学历教育、所属企业、附属单位、教育基金会等14项重点业务及高风险领域的内部控制措施作了逐一明确，并专章部署内部控制信息化建设。会议审议通过了《哈尔滨理工大学内部控制管理办法》《2025年度内控评价实施方案》和《2026年度风险评估实施方案》三项文件，为下一步学校内控工作的有序开展提供了坚实的制度遵循和行动指南。

臧永军指出，内部控制是规范权力运行、防范廉政风险、提升学校治理体系和治理能力现代化的关键抓手，各部门负责人作为内控建设的第一责任人，要亲自部署、亲自过问、亲自督办，确保按时高质量完成2025年度内控评价与报告编报任务。虽然学校内控建设工作已取得阶段性成效，但仍需以精益求精的态度推进提质增效，主动对标更高标准、更严要求，持续补齐短板，充分发挥内控工作在规范管理、防范风险中的核心作用，同时要严格落实国家及上级主管部门对内控建设的各项要求，自觉将内控要求融入日常工作、嵌入业务流程，切实把政策要求转化为推动学校内控建设的实际成效，为学校事业健康有序发展保驾护航。

臧永军强调，各部门要强化协同联动，财务处、审计处要切实发挥牵头抓总作用，主动对接、靠前指导；各责任单位要密切配合、高效联动，确保各项任务按时落地。要以此次内控评价和报告编报为契机，全面梳理重点业务和高风险领域，做到即知即改、立行立改，以评价促整改、以整改促提升。同时，要持续加强内部控制文化建设，定期组织学习培训，增强全员内控意识，营造“人人懂内控、人人参与内控”的良好氛围。

系列会议的召开，标志着学校内部控制建设从制度完善向全面实施、从重点突破向系统推进迈出了坚实步伐。学校将以更高标准、更严要求、更实举措，加快构建制度健全、权责清晰、制衡有力、运行有效、风险可控、监督到位的内部控制体系，为学校高质量发展提供坚实保障。（摄影：张椿雨、财务处）

副校长臧永军部署2026年学校内控建设工作

内控工作推进会会议现场

内控领导小组会议现场